UTVECKLING

Styrkan i tillsammans

I ett tidigare inlägg skrev jag om styrkan i att be om hjälp. Här är en kort film från YouTube som visar samma princip.

 

 

Fram för seriösa artiklar om coaching - även i Dagens Nyheter

18 oktober inledde Dagens Nyheter en serie på Insidan om "Coach-boomen". Det finns ingen möjlighet att kommentera serien på deras hemsida, så jag använder bloggen för det och kliver upp på min alldeles egen talarlåda.

Lycka smittar i ditt sociala nätverk

Ju fler lyckliga vänner du har, desto större är sannolikheten att du själv blir lycklig. Det visar en ny studie.

Det ekorrsäkra fågelbordet

Jag har alltid älskat historier. Särskilt de som både roar och förklarar världen på ett sätt jag kan komma ihåg och använda.

När jag utbildar i coaching som chefsverktyg är fokuserad uppmärksamhet en nyckelfråga för lärande och resultat. Under en kurs nyligen kom jag att tänka på en gammal historia som illusterar det.

Varför vi efterfrågar kreativitet, men avvisar kreativa idéer

De flesta ser kreativitet som en tillgång - tills de möter en kreativ idé. Därför att kreativitet inte bara öppnar nya perspektiv, utan också frammanar känslor av osäkerhet.

Gruk: Minnesvers

Piet Heins "Gruks" är korta rimmade aforismer om livets många sidor.

 

OM BEKYMMER

Bekymmer drar på

en negativ ränta.

De växer sig små,

om man kan låta dem vänta.

Tio principer för att leva i komplicerade tider

Fast Company är en av de tidskrifter jag följt i många år. På deras blogg skrev nyligen Tony Schwartz, författare och VD för The Energy Project, om tio principer som han förlitar sig på för att fatta beslut i denna komplicerade och krävande tid.

Coachingtankar: undvik konditionalis

Mentorcoaching är bland det mest tillfredsställande jag gör. Att lyssna på andra coacher och reflektera tillsammans över hur coachingen kan bli ännu mera effektiv är en intellektuell upptäcktsresa som ständigt fascinerar. Coachtankar är koncentrerade guldkorn vi hittar i våra diskussioner. Jag gissar att de kan vara användbara även för den som inte är coach.

När jag lyssnar på coacher i arbete slås jag av hur ofta vi använder "skulle", helt i onödan.

ICFs kärnkompetens nr 7 för professionell coaching är "Direkt Kommunikation". Den handlar bland annat om betydelsen av att uttrycka sig tydligt som coach, så att ens kommunikation är effektiv för klienten.

Det är lätt att skaffa sig dåliga språkvanor, språkliga "tics", ord vi använder utan att tänka efter och som minskar kraften i det vi säger. En dålig språkvana jag ofta hör hos coacher är att de använder "skulle" helt i onödan.

"Hur skulle du vilja avrunda samtalet?"

"Skulle" gör meningen tvekande och osäker.

Det blir rakare, enklare och mera kraftfullt att helt enkelt säga "Hur vill du avsluta?"

 

Kognitivt flyt: sälj mer

Jag har tidigare skrivit om "cognitive fluency", ungefär "kognitivt flyt", ett hett område inom den kognitiva psykologiforskningen. Utgångspunkten är enkel: vi föredrar att tänka på saker som är lätta att tänka på, framför dem som är svåra. Här är några av de studier som har gjorts.

Lättläst reklam säljer mer

Föga förvånande visar det sig att reklam i ett lättläst typsnitt säljer bättre än svårläst reklam.

 

Kognitivt flyt: Tveka och bli ihågkommen

Jag har tidigare skrivit om "cognitive fluency", ungefär "kognitivt flyt", ett hett område inom den kognitiva psykologiforskningen. Utgångspunkten är enkel: vi föredrar att tänka på saker som är lätta att tänka på, framför dem som är svåra. Här är några av de studier som har gjorts.

Tvekande blir mest ihågkommen

Ju mer störningsmoment det finns i en persons tal (ahh, liksom, alltså), desto mindre intelligent bedömdes personen i en studie. Men å andra sidan minns försökspersonerna bättre det som sades av en som tvekar.